Caso de design de bancada de tubo magro

O tubo magro Workbench Consiste em duas partes principais: a estrutura geral da bancada, o painel da tabela ou o trilho de lesão de perfil de alumínio. A estrutura geral é a mais importante, que é montada com tubos magros flexíveis, vários conectores e pés de suporte, equivalentes ao esqueleto de uma pessoa. Com ele, uma bancada de trabalho enxuta pode ser suportada. Então, como projetamos uma bancada de gerenciamento enxuta?

Ao projetar a bancada de tubo magro , a primeira consideração é a capacidade de carga, que pode ser aumentada adicionando pontos de suporte, conectores e usando dois tubos magros em paralelo para aumentar a força. Ao projetar a estrutura, confirme que a carga principal é aplicada diretamente aos acessórios do tubo, e não aos componentes de conexão. A uma distância horizontal máxima de cada 600 mm, deve haver colunas verticais que suportam o solo e, a cada 1200 mm, as colunas verticais devem estar diretamente no solo.

Para produtos com rodízios, o chassi deve ser uma estrutura paralela de pólo duplo. A distância horizontal é de 600 mm e a capacidade de carga segura de um único tubo magro e deslize é de 30 kg. Um único pedaço de revestimento de plástico é mais forte do que vários tubos magros conectados em série por grampos; portanto, ao selecionar tubos magros, a haste de rolamento de força deve ser uma peça inteira e a biela pode ser segmentada. A largura (distância central) de cada coluna da prateleira deslizante é a largura da caixa de rotatividade colocada+60 mm. A altura de cada camada é a altura da caixa de rotatividade colocada+50 mm.

A determinação do ângulo de inclinação da lâmina é geralmente de 5 a 8 graus. Ao colocar materiais de precisão, materiais pesados ​​e o fundo das caixas de rotatividade é relativamente suave, o ângulo de inclinação deve ser menor. Ao projetar um produto Lean Management Workbench, deve ser considerada uma consideração detalhada ao seu uso. Se não exigir movimento, tente não projetá -lo como um produto com rodízios.